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Etapas do Plano de Negócio: saiba como fazer o seu!

Postado em 16 de Agosto de 2019 Notícias de Gestão

Não sabe desenvolver um plano de negócio? Confira este artigo!

 

Empreender é um risco. Por esse motivo, exige pesquisa, preparação e atualização constante. Diante disso, o plano de negócios de uma empresa é uma maneira de empreender com muito mais segurança. Para te ajudar a empreender com tranquilidade, decidimos explicar quais são as etapas do plano de negócio.

Afinal, o que é um plano de negócio de uma empresa?

PLANO DE NEGÓCIOS é o documento que descreve, de forma detalhada, todas as ações que envolvem o processo de criação, construção, desenvolvimento e resultado de uma empresa que se encontra em formação ou que pretende se transformar e expandir suas atividades.

Esse tipo de planejamento é indispensável para que um negócio ganhe vida e um de seus pontos mais importantes é a definição de seus objetivos – que deve ser feita de forma clara e objetiva. A partir dos objetivos, que refletem as ambições dos empreendedores e onde eles pretendem chegar com o seu negócio, é possível traçar um plano de ação contendo um passo a passo do que precisa ser feito.

 

4 ETAPAS DO PLANO DE NEGÓCIO

 

O passo a passo deve levar em consideração os esforços que serão empregados por parte dos empreendedores, as estratégias para atração de investimentos, bem como o que deve ser feito para minimizar eventuais riscos que podem gerar incertezas nos investidores, consumidores e no próprio mercado.

 

Entendendo a estrutura básica de um plano de negócios, é possível ter uma ideia do quão importante é o seu papel para que um negócio, independentemente do seu tamanho, seja levado à frente e obtenha os resultados desejados.

 

Não é possível criar e desenvolver um negócio completamente à deriva, adaptando a realidade negocial em conformidade com as mudanças culturais, econômicas e de mercado, sem haver um mínimo de antecipação sobre as ações e resultados futuros. Uma das principais funções do plano de negócios é auxiliar os empreendedores e administradores durante o processo de tomada de decisões. Dito isso, vamos ao que interessa!

 

- PASSO 1 .....: PESQUISE

Todo planejamento requer pesquisa, identificação de prioridades, criatividade, conhecimento sobre as tendências de mercado e algumas noções básicas de finanças e economia. Além disso, é importante entender o atual contexto socioeconômico do país e do mundo, a fim de identificar as principais questões que podem impactar o negócio que está sendo delineado.

 

- PASSO 2 .....: RESPONDA ALGUMAS PERGUNTAS

Ao iniciar a elaboração de um plano de negócios, é importante parar um pouco e se perguntar: qual é o modelo do meu negócio e quais pessoas serão envolvidas no projeto?

A partir deste primeiro questionamento, já é possível traçar as primeiras diretrizes do plano de negócio, ao identificar de forma clara o tipo de negócio que será proposto e a equipe responsável pela sua elaboração e desenvolvimento. Em um segundo momento, vale partir para uma segunda rodada de questionamentos:

- Quais são os objetivos que eu pretendo atingir com o meu negócio?

- Qual é a minha motivação para fazer isso acontecer?

- Como posso desenvolver o meu negócio de forma a alcançar meus objetivos de forma efetiva?

- Quais os recursos – financeiros, humanos, estruturais – necessários para que isso possa acontecer?

 

- PASSO 3: CRIE UMA ESTRUTURA

Uma vez respondidas estas perguntas, preste atenção nos pontos fundamentais do plano de negócios. Essencialmente, mantenha em sua estrutura: descrição do tipo de produto ou serviço que pretende ser desenvolvido ou comercializado, destacando seu diferencial de mercado.

É necessário também fazer a identificação do público alvo, a fim de estabelecer de forma clara quem será seu cliente, bem como definição de estratégias de marketing e relacionamento com esse cliente.

Além disso, descrição das atividades desenvolvidas pela empresa, diferenciando de forma clara e precisa a atividade principal das demais atividades secundárias.

Elaboração de um orçamento com a descrição dos custos do negócio e dos respectivos recursos financeiros necessários para realização do projeto, destacando os recursos já disponíveis como o capital de giro, bem como aqueles que ainda necessitam de captação etc.

 

- PASSO 4: CONTRATE UM CONTADOR

Além de todos esses pontos, é indispensável contar com uma boa equipe de contabilidade para cuidar da saúde econômica e registrar os passos financeiros dados pela empresa ao longo de sua trajetória. Com a contabilidade é possível mapear a rota de erros e acertos de um negócio e fazer alterações pontuais e tempestivas, visando alcançar os objetivos desejados da melhor forma possível.

 

Escrito por

Nathalia Marques

 

 

Fonte .....: https://aberturasimples.com.br/ETAPAS-DO-PLANO-DE-NEGOCIO/